Begeisterung steckt an und kann Unternehmen nachhaltig verändern. Doch wie schafft man eine Unternehmenskultur, in der Mitarbeitende nicht nur „ihren Job machen“, sondern mit echter Freude und Verantwortung handeln?
In dieser Folge sprechen wir mit Mahsa Amoudadashi darüber, warum Mitarbeitende wie Mitunternehmer:innen behandelt werden sollten – und wie Vertrauen, Wertschätzung und Verantwortung eine Kultur der Begeisterung fördern. Mahsa teilt ihre Erfahrungen aus dem Schindlerhof Nürnberg und gibt praxisnahe Impulse, die jede Führungskraft sofort umsetzen kann.
Wie lässt sich eine Unternehmenskultur schaffen, in der Begeisterung nicht nur ein Schlagwort, sondern gelebte Realität ist? Lass dich inspirieren!
